Любая компания хочет, чтобы у нее был слаженный коллектив:
- чтобы люди работали слаженной командой
- чтобы взаимодействовали как единый механизм
- чтобы помогали друг другу в достижении результатов.
Команда! Единый механизм, который должен работать!
Но часто бывает все наоборот.
И происходит всё, как в басне Крылова про лебедя рака и щуку.
Когда каждый тянет «Воз» в свою сторону - результата не получается.
В итоге компания не приходит к единой цели.
На самом деле, когда мы проводим тренинги по командообразованию или работаем над созданием команды, очень важно:
- Не просто поиграть в команду;
- Сплотить людей, создать какие-то доверительные между ними отношения.
Главная цель в построении команды -
- это поставить конкретные нужные цели, то есть сосредоточить людей на идее:
- К какому результату в итоге их команда придёт;
- Кто за какую часть будет отвечать;
- Кто возьмет на себя ответственность за какое-то определенное дело или какую-то определенную задачу.
Не проводите тренинги по построению команды просто в виде игры или ради игры!
Завершайте мероприятия по построению команды конкретным результатом -
– что, как команда, мы сделаем и кто за что будет отвечать.