Корзина 
(
)

Ваша корзина пуста

Вовлеченность персонала или переход компании на новый уровень

Вовлеченность персонала - Бизнес-тренер Жанна Водолажская
Тренинг "Вовлечённость персонала" позволит Вам создать дружескую и комфортную атмосферу в компании, благодаря которой каждый сотрудник компании или организации начнёт работать "по новому".
Вовлеченный сотрудник работает без опасения быть уволенным или не получить зарплату, а потому, что ощущает кайф и удовольствие от своей деятельности. Его глаза горят, он захвачен интересом, вдохновлен и не замечает, что рабочий день давно закончился.
А довольный и благодарный клиент, для таких сотрудников - истинная награда за работу.
8 500 руб.
Забронировать

Вовлеченный персонал – мечта любого руководителя. Вовлеченный сотрудник работает не за страх быть уволенным и не получить зарплату, он работает, потому что ощущает кайф и удовольствие. Его глаза горят, он захвачен интересом, вдохновлен и не замечает, что рабочий день давно закончился.

Используя четкие технологии Вовлекающего менеджмента, Руководитель создает необходимую среду, благодаря которой, сотрудник с интересом прилагает больше усилий к качественному выполнению своей работы.

Аудитория: руководители, ТОП-менеджеры, HR

Цель: изучение технологии создания вовлекающей среды в организации

Задачи:

  1. Составить «карту» вовлекающего менеджмента своей компании.
  2. Освоить способы увеличения количества «вовлеченных сотрудников»;

Программа:

  1. Что такое вовлеченность и как ее определить.
  2. Зачем и когда нужны вовлеченные сотрудники.
  3. Вовлекающая средав организации.
    3.1 Основные направления создания вовлекающей средыв Вашей компани.

  4. Инструменты вовлечения
    4.1 Вовлеченный руководитель;
    4.2 Разделение ответственности'
    4.3 Контроль и доверие'
    4.4 Организация работы КОМАНДЫ'
    4.5 Цели, имидж и корпоративная культуракомпании.

  5. Индивидуальный подход к сотрудникам
    5.1 Оперативная психодиагностика типа личности'
    5.2 Классификации типов мышления и поведения людей;
    5.3 Изучение ценностей и базовых мотивов;
    5.4 Построение мотивационной карты ключевых сотрудников.


Формы работы: 20% теории, 80 % практики, индивидуальные и групповые упражнения, аналитический разбор конкретных ситуаций, деловые игры, кейсы, диагностика, видео упражнения.

Продолжительность: 2 дня (16 часов).

Стоимость:

  • для компании в корпоративном формате 100.000 руб. (до 16 чел.)
  • для одного участника в тренинге открытого формата 8.500 руб.
Дополняющие тренинги и курсы
Данный сайт использует файлы cookie и прочие похожие технологии. В том числе, мы обрабатываем Ваш IP-адрес для определения региона местоположения. Используя данный сайт, вы подтверждаете свое согласие с политикой конфиденциальности сайта.
ОК