Тимбилдинг - Командообразование

Тимбилдинг для сотрудников

- это тренинг на сплочение коллектива.

Командообразующий тренинг для сотрудников компаний и организаций, цель которого - сплотить коллектив:

• учит техникам и этапам построения команды для достижения общих целей и создания дружеской атмосферы в рабочих группах.

Тренинг командообразования.

Это диагностика коллектива, организации:

• Как взаимодействуют между собой люди, отделы;

• как налажены рабочие процессы и что мешает достигать поставленных целей;

• Как доверяют друг другу;

• Отношения в коллективе - доброжелательность, уважение или только нездоровая конкуренция;

• Умеют ли люди коммуницировать, слушать и слышать друг друга, предупреждать и разрешать конфликты;

• Понимают ли силу работы в команде;

• Лояльны ли сотрудники к компании или только отсиживаются до лучших предложений.

 
Ни одна успешная деятельность не строится на способностях только одного отдела или человека. Сильный дружный коллектив в любых мероприятиях становится победителем.

Попробуйте собрать команду из профессионалов, людей с огромным багажом знаний и умений, и поставить перед ней конкретную задачу.
… «Конечно такая группа выполнит задание быстро и качественно» - скажете Вы.
Не всё так просто. И, вспоминаем:

«Когда в товарищах согласья нет,
На лад их дело не пойдет,
И выйдет из него не дело, только мука…»

Какими бы компетенциями не обладали участники рабочей группы, если их действия не согласованы, и каждый пытается доказать свою точку зрения – поверьте, «Воз» останется на месте.

Задача менеджмента - наладить командную работу в коллективе – это фундамент в развитии компании.
 

Цель проведения тимбилдинга:

• Сплотить трудовой коллектив в действующую команду, нацеленную на достижение поставленной цели;
• Сформировать у сотрудников заинтересованность и навык совместной работы;

Задачи тренинга:

• Улучшить психологический климат между участниками;
• Осознать значимость команды для повышения результативности работы;
• Выработать правила и развить навыки совместной работы;
• Сформировать командный дух.

Результаты для участников:

• Осознаете и усилите в себе мотивацию к работе в команде;
• Приобретёте навыки взаимодействия и общения в коллективе;
• Поймёте суть общей цели;
• Научитесь управлять и предупреждать конфликтные ситуации.

Результаты для организации:

• Участники повысят личную результативность;
• Раскроем потенциал каждого - выявим новых лидеров;
• Улучшим результаты работы организации за счет эффекта синергии;
• Создадим единый понятийный аппарат в подразделениях и компании в целом;
• Замотивируем к проявлению инициативы сотрудников для достижения общих результатов.

Аудитория:

• сотрудники структурных подразделений и производственных участков компании (предприятия)

Концепция программы:

• Создаём игровые ситуации, в которых участники, помогают друг другу физически и эмоционально в решении предложенных задач;
• Выявляем и отрабатываем личные особенности участников, препятствующие конструктивному командному взаимодействию.

Теория и практика - программа:

Блок 1. Диагностика уровня продуктивности рабочей группы и стадии развития команды

• Выявляем проблемные зоны – что мешает рабочей группе быть плодотворной;
• Что такое команда – зачем она компании;
• Определяем показатели результативности команды и делаем самооценку команды по этим показателям;
• Создаём план развития команды Вашей компании (предприятия).

Блок 2.Формирование командного духа. Лояльный сотрудник.

• Определяем миссию и ценности компании как фундамента успешной команды;
• Ставим цели и разрабатываем способы их достижения;
• Соотносим цели компании с целями сотрудников.

Блок 3. Взаимодействие в команде: как выстраивать отношения, чтобы добиваться результатов

• Зачем нужны «правила игры»;
• Командные решения – тренируемся вырабатывать;
• Учимся принимать на себя ответственность за командный результат.

Блок 4. Улучшение психологического климата. Снижение конфликтности

• Развиваем коммуникативные навыки;
• Отрабатываем навыки конструктивной обратной связи;
• Предотвращаем конфликты и мирно разрешаем возникшие конфронтации.

Блок 5. Подведение итогов.

• Участники тренинга делятся друг с другом о сильных сторонах и способах развития в командной работе. Вручение сертификатов.

Командообразующие тренинги проводим примерно так:

Тренинги по командообразованию проводим в Екатеринбурге, а также готовы выехать в любую область Уральского округа:

• Курганская, Тюменская, Челябинская области;
• ХМАО;
• ЯНАО.

Формы работы:

 

• 20 % теории + 80 % практики;
• разбор конкретных ситуаций, дискуссии;
• деловые игры, активные задания, творческие задания;
• отработка отдельных навыков и умений.

Информационные материалы:

• Раздаточные материалы по теме тренинга.

Продолжительность:

В зависимости от задач компании

• 1 день (8часов)
• 2 дня (16 часов)

Стоимость:

Для компании в корпоративном формате

• Один день: 120.000 руб. (до 25 чел.)
• Два дня: 200.000 руб. (до 25 чел.)
• почасовая оплата 20.000. (до 25 чел)

Игры на сплочение коллектива полезны как для отдельных подразделений и представительств предприятий, так и для компаний в целом.

Решение общих задач, укрепление взаимодействия внутри коллектива и снижение уровня конфликтности в нем, значительно увеличивают конкурентоспособность компании.

Хотите сплотить коллектив

и создать команду своей мечты?

Закажите тренинг по командообразованию -

"Тимбилдинг" для своей команды

Звоните по телефону

+ 7 (343) 213-85-03

или

жмите на кнопку "Забронировать" вверху страницы

и оформите через сайт.