Ассессмент центр — метод оценки эффективности работы персонала.

• Планируете кадровые перестановки или формируете рабочую группу для запуска нового проекта?
• Подбираете людей на вакантные должности или создаете резерв управленческих кадров?
• Выстраиваете план обучения для сотрудников компании?
• Хотите изменить систему мотивации для отделов?

Для подобных кадровых решений проводится деловая оценка персонала в организации по методам ассесмент центра.

«Assessment centre» («Assessment» с англ.: «оценка», «centre» с англ.: «центр») -  «Центр оценки»

• Это метод подбора и комплексной оценки персонала;
• Это независимая оценка квалификации работников, которая позволяет оценить компетенции сотрудников и определить их потенциальные возможности.

Такой способ оценки персонала позволяет на практике моделировать рабочие ситуации для сотрудников.

Участники Выполняют упражнения без ощущения экзамена или аттестационной проверки и погружаются в атмосферу обыденной деятельности.

Для Руководителей

Подобные методы проведения оценки персонала дают возможность наблюдать за человеком в настоящих, пусть и смоделированных, условиях. Позволяют оценить психологические и профессиональные особенности сотрудников, их реальные качества:

• Стрессоустойчивость
• Лидерский потенциал
• Особенность мышления
• Готовность работать в команде
• Взаимодействие в группе
• Способность разрешать или предупреждать конфликты
• Выполнение должностных обязанностей

Для Собственников бизнеса

Аттестация и оценка сотрудников, занимающих руководящие должности, позволяют наглядно оценить эффективность управления персоналом в компании.

Для кадровых служб

Ассесмент персонала уже на этапе приёма на роботу позволяет правильно определиться с выбором специалиста на вакантную должность.

Для рядовых сотрудников

По статистике  в 83%  компаний профессиональные и грамотные работники остаются  "не удел. Компания теряет персонал, просто потому, что не заметила потенциала своих кадров.

Проведение оценочной сессии методами ассессмент центра -это уникальная возможность:

• показать и проявить себя, получить новый опыт;
• заявить о себе, как о достойном претенденте на ту или иную должность.

Изучение и оценка персонала для компании – это возможность получить точную и достоверную информацию о текущем уровне развития оцениваемых компетенций участников и их потенциале для дальнейшего развития.

Этапы проведения ассессмент-центра:

Заказчик – инициатор проведения ассессмента получает подробный отчет, в котором составлен профиль на каждого участника  о степени выраженности требуемых компетенций и даны рекомендации по проведению отдельных обучающих упражнений или тренингов по развитию необходимых навыков.

Плюсы процедуры ассессмента:

• Участник не рассказывает заранее выученную историю о своих умениях, а проявляет себя на практике, в естественных условиях
• Метод объективен – оценивает команда профессионалов, а не один человек
• Мы не ставим крест на человеке, мы видим, что у него развито прекрасно и является ресурсом, а в чем стоит тренироваться и развиваться.
• Данный метод легко сочетается с тренингом, так как после упражнения, испытуемым можно сразу давать обратную связь и отрабатывать определенные навыки.

Хотите провести оценку своих сотрудников?

Закажите услугу "Ассесмент центр" для своей команды.

Звоните по телефону

+ 7 (343) 213-85-03

или

жмите на кнопку "Забронировать"

вверху страницы и оформите через сайт.